承七载希望,继七载辉煌--深圳分公司人事部经理杨肖岚中企自传
发布时间:2006-09-19 15:11:23
来源:中企动力

1999107,国庆的最后一在,也正是这一天,我加入了中企动力。

记得当时公司正在大量招人,人事部还没有成立,所以我是第一个入职的人事部员工,当然所谓的人事部也就我一人,记得当时去公司面试时,正发烧38度,面试完后就去医院打吊针了,第二天入职一上班就到楼下的社区门诊部打青霉素皮试,由于工作太忙,只能利用中午休息又去吊了一瓶(右手打吊针,左手吃八宝粥,记忆犹新呀),当时进入公司时,已经招了近六十名员工,都未办理任何手续,最初一个月每天晚上加班到九\十点,现在仍保留着当时第一个月每天的工作笔记。

加入中企动力后,才真正做起了专职人事工作,从人事到人力资源的专业转变,是中企动力给了我动力,让我一步步成为人力资源的专业人才,并深感在HR领域驰骋的乐趣,近十年的HR工作经验中,中企动力让我成长最快,不仅从实践中积累了大量的实战经验,并且通过不断的专业知识的学习,使自己在HR领域有了很大的提高,2002年参加并通过了全国第一批助理人力资源管理师考试。2003年被深圳市劳动和社会保障局聘为监督员(聘期三年,全市仅从各行业选出二十人)

回想在深圳公司的近七年时间里,记忆最深的就是开始成立北京总部和分公司时,深圳人事部最重要的职责就是培养和储备人才,记得当时成立北京总部时,每天晚上和老总一起商量人员的外派和安置细节,给适合的部门经理和员工作大量的号召工作,记得第一批经理将到北京时,是1999125,那天是周末,财务休息,三位身上的现金不够,我匆匆从银行自己的卡里取了一千元给他们,送他们上路。

2000年,中企动力开始在全国遍地开花,深圳公司作为中企动力的老根据地,培养和发展了一个又一个分公司和分支机构,作为根据地的人事部,从公司建立初期,就象一个管家一样,把从五湖四海汇集到中企动力的员工引进来,不断地教导、栽培、提升,给予充分施展才华的机会和空间,不断地完善和提高自已,最终走出深圳,成为被派往各分公司的精英骨干。2000年北京总部成立时,深圳公司外派到总部和各分公司的中层管理人员就有43人,至今,深圳人事部已外派员工总计200余人,深圳人事部也一直在全国都起着标杆的作用。

员工的成长是伴随着公司的发展,正是因为有了中企动力这个平台,才使我有了今天的成绩,也正因为从公司一成立我就伴随公司经历了风风雨雨,所以才会对公司有着深厚的感情,公司特有的企业文化的感召力,使我对中企动力有了家一样的感觉。

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