——记深圳分公司季度销售大会
2007年1月8日晚，深圳分公司在培训室举办了题为：“辞旧迎新，超越自我”的2006年第四季度暨12月份销售大会。深圳分公司商务总监刘朝松、行政总监夏艺桃及全体商务人员参加了本次会议。
销售大会开始，夏总为大会致词，其中给大家推荐了《礼物》这本书，并阐述了书中的三个观点：向过去学习、把握现在、创造将来。夏总也对商务同事寄予新年的期望，提出了更高的要求。
销售大会表彰了2006年12月和第四季度， 在业绩/开发客户等方面表现优异的个人和团队。另外，本次销售大会还特设了最佳晋级团队奖和最佳稳定团队奖，商务六部以四人升高商，无一人降级的优异成绩拿下最佳晋级团队奖。最佳稳定团队奖被商务四部获得。这两个奖项是为了鼓励员工晋升，激发经理重视团队稳定。
接下来，商务培训部
接下来，大会隆重表彰了第四季度销售冠军团队——商务二部。提到2006年年末的冲刺，商务二部杨经理仍然很激动。杨经理说，月底冲刺那几天，老同事自发主持早会，紧盯部门目标，带头拼搏，互相激励。特别是张攀帅，已身怀六甲，却从来没有请过一天假。最后一天，张攀帅还义务陪同事远赴关外去见客户。正是这样一支团结互助，众志成城，顽强进取的团队创造了深圳分公司的又一个奇迹。杨经理最后说，团队的力量是无穷的，只要大家团结在一起，一切皆有可能。
最后，深圳分公司商务总监刘总对本次大会做了总结。刘总强调了团队的力量，指导商务同事用正确的、积极的观点来辞旧，用超越自我的心态来迎新。刘总提出在新的一年里，着重提高深圳分公司团队的整体素质，提升综合水平，将销售能力上升到一个新的层次。
销售大会在全员合唱<明天会更好>中落下了帷幕。2007年的拼搏也随即拉开序幕， 我们相信明天一定会更好。
深圳分公司
